كود خصـــم نون على جميع المنتجات MAX324

X


شرح تحليل سوات SWOT - التحليل الرباعي - نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لشركة

شرح تحليل سوات SWOT - التحليل الرباعي - نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لشركة
    تحليل سوات SWOT

    تحليل SWOT "تحليل سوات" أو التحليل الرباعي هو نموذج مباشر يحلل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجهها المؤسسة لإنشاء أسس استراتيجية التسويق.للقيام بذلك ، فإنه يأخذ في الاعتبار ما يمكن للمنظمة ولا يمكن القيام به ، وكذلك أي شروط محتملة أو الغير المحتملة المتعلقة بمنتجات الشركة أو خدماتها.

    شرح  swot analysis وأهمية تحليل سوات في تطوير استراتيجية التسويق

    غالباً ما يُنظر إلى تحليل سوات على أنه خطوة رئيسية تتعلق بالتخطيط ، فهو بسيط بشكل خادع على الرغم من القيمة الهائلة التي يقدمها. يجمع النظام بين المعلومات من التحليل البيئي ويفصلها إلى عنصرين: القضايا الداخلية (نقاط القوة والضعف) والمسائل الخارجية (الفرص والتهديدات). 

    يمكّن هذا المستوى من التحليل المنظمة من تحديد ما إذا كانت هناك عوامل موجودة ستساعد في تحقيق أهداف محددة (بسبب وجود قوة أو فرصة موجودة) أو إذا كانت هناك عقبات يجب التغلب عليها قبل أن تتحقق النتيجة المرجوة (بسبب نقاط الضعف أو التهديدات).

    ما هو تحليل سوات SWOT أو التحليل الرباعي؟

    كما ذكرنا أعلاه ، تقوم عملية تحليل SWOT  بتقييم نقاط القوة والضعف وفرص السوق والتهديدات المحتملة لشركتك من أجل توفير رؤية تنافسية حول القضايا المحتملة والحاسمة التي تؤثر على النجاح الكلي لأعمالك. علاوة على ذلك ، فإن الهدف الأساسي لتحليل سوات هو تحديد وتعيين جميع العوامل المهمة التي يمكن أن تؤثر إيجابًا أو سلبًا على النجاح في إحدى الفئات الأربع ، مما يوفر نظرة موضوعية ومتعمقة لنشاطك التجاري. 

    مكونات swot analysis أو مصفوفة swot يتكون تحليل سوات من أربع أركان رئيسية هي نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لأي شركة فيما يلي نقدم لك كيفية عمل swot analysis  :

    نقاط القوة Strengths 

    السمات الإيجابية داخل مؤسستك و التي تضمن سيطرتك عليها . غالبًا ما تشتمل نقاط القوة على الموارد والمزايا التنافسية والجوانب الإيجابية لهؤلاء العاملين ضمن فريق العمل الخاص بك والجوانب المتعلقة بنشاطك التجاري والتي تقوم بها بشكل جيد ، مع التركيز على جميع المكونات الداخلية التي تضيف قيمة أو تقدم لك ميزة تنافسية.

    نقاط الضعف Weaknesses

    إن العوامل التي تقع ضمن نطاق سيطرتك تقلل من قدرتك على الحصول على ميزة تنافسية أو الحفاظ عليها مثل الخبرة المحدودة ، أو نقص الموارد ، أو محدودية الوصول إلى المهارات أو التكنولوجيا ، أو الخدمات دون المستوى المطلوب أو ضعف الموقع الفعلي. تغطي نقاط الضعف الجوانب الداخلية السلبية لنشاطك التجاري والتي تقلل من القيمة الإجمالية التي تقدمها منتجاتك أو خدماتك.يمكن أن تكون هذه الفئة مفيدة للغاية في تقديم تقييم تنظيمي ، بشرط أن تركز على تحديد دقيق لنقاط ضعف شركتك.

    الفرص Opportunities

    ملخص العوامل الخارجية التي تمثل الدافع لعملك وتزدهر في السوق. تشمل هذه العوامل الفرص المحددة الموجودة في السوق التي توفر فائدة ، بما في ذلك نمو السوق ، وتغيير نمط الحياة ، وحل المشاكل الحالية أو القدرة الأساسية على تقديم درجة أعلى من القيمة فيما يتعلق بمنافسيك لتعزيز زيادة الطلب على المنتجات أو الخدمات. عنصر واحد يجب أن تكون على علم به هو التوقيت. على سبيل المثال ، هل الفرص المتاحة لك هي مستمرة أو هل هناك فرصة محدودة؟

    التهديدات Threats 

    هناك عوامل خارجية خارجة عن سيطرة منظمتك والتي لديها القدرة على وضع استراتيجية التسويق الخاصة بك ، أو الأعمال بأكملها ، في خطر. التهديد الأساسي والمستمر هو المنافسة. ومع ذلك ، يمكن أن تشمل التهديدات الأخرى الزيادات غير المستدامة في الأسعار من قبل الموردين ، وزيادة التنظيم الحكومي ، والانكماش الاقتصادي ، والتغطية الصحفية السلبية ، والتغيرات في سلوك المستهلك أو إدخال تكنولوجيا جديدة تترك منتجاتك أو خدماتك قديمة. على الرغم من أن هذه القوى خارجية ، وبالتالي خارج نطاق سيطرتك ، قد يساعد تحليل سوات swot أو التحليل الرباعي أيضًا في إنشاء خطة طوارئ تمكنك من معالجة هذه القضايا بسرعة وفعالية إذا ما نشأت.

    يمكنك مشاهدة : مثال على تحليل swot 

    تحويل تحليل SWOT إلى خطة إستراتيجية - تحليل swot لشركة

    بمجرد إنشاء قيم محددة تتعلق بعروض أعمالك ضمن المكونات الأربعة لـ swot analysis، يمكنك وضع خطة إستراتيجية تستند إلى المعلومات التي تعلمتها. على سبيل المثال ، بمجرد تحديد نقاط القوة الكامنة لديك ، يمكنك الاستفادة منها لمتابعة الفرص الأكثر ملاءمة لمؤسستك ، والحد بشكل فعال من الضعف المحتمل المتعلق بالتهديدات. بنفس الطريقة ، من خلال تحديد نقاط ضعف مؤسستك فيما يتعلق بالتهديدات الخارجية ، يمكنك وضع خطة تمكنك من التخلص منها أو تقليلها مع تحسين الإستراتيجيات الدفاعية المتعلقة بالعروض الخاصة بك.

    من المهم أن نتذكر أن تحليل سوات SWOT يمكن أن يتأثر (وغالبا بقوة) من قبل أولئك الذين يقومون بالتحليل. لذا من المستحسن أن يقوم مستشار أعمال خارجي بمراجعة النتائج لتوفير أكثر الخطط موضوعية.